Общая продолжительность:
6 недель + 2 недели на доработку
Роли HR, система управления персоналом. Требования к компетенциям HR.
Планирование численности. Внутренний рекрутинг и внешний. EJM точки контакта сотрудника-соискателя с компанией. Воронка.
РЕЗУЛЬТАТ: Вы умеете снимать запрос с руководителя, точно знаете, КАК и ГДЕ искать кандидата, пишите «продающие» вакансии, используете фокусные инструменты оценки: кейс-интервью, интервью по компетенциям, психодиагностика. Можете подобрать тесты под задачу. Умеете составлять job-offer и считать эффективность найма через воронку.
Система и форматы обучения, основы методологии, способы автоматизации, платформы. Коучинг сотрудников. Виды и этапы адаптации. Оценка эффективности.
Цели процесса, модели компетенций и инструменты оценки: ассессмент-центр, 360'. Создание и проведение опросов на лояльность и вовлечённость персонала. Формирование кадрового резерва и ИПР.
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И HR-БРЕНД
Evp. Виды и элементы корпоративной культуры, управление по ценностям. Этапы создания.
Аналитика рынка труда. Total rewards, обратная связь. Work-life, Well-being. Экономическое обоснование системы бенефитов. Работа с выгоранием.
РЕЗУЛЬТАТ: Вы знаете как выстроить систему адаптации и обучения персонала. Умеете не только вовлекать, но и контролировать. Создадите пакет документов: дневник стажёра, книга новичка, план адаптации. Узнаете о передовых инструментах в T&D.
РЕЗУЛЬТАТ: вы можете подобрать правильный инструмент под запрос бизнеса или текущие задачи. Разработать модель компетенций и сформировать оценочные мероприятия. Создавать и проводить периодические опросы персонала и работать с результатами. Выстраивать систему управления карьерой внутри компании. Сможете внедрять систему перфоманс-менеджмента.
РЕЗУЛЬТАТ: Научитесь устанавливать уровень заработной платы, формировать KPI для сотрудников и подразделений. Узнаете о грейдинге и системе сбалансированных показателей. Познакомитесь с современными способами материальной и нематериальной мотивации.
РЕЗУЛЬТАТ: сможете сформировать миссию, ценности компании через модерацию, собрать и внедрять артефакты. Поймёте суть работы с HR-брендом, элементы, точки воздействия и контроля.
Увольнение сотрудников. Сокращение, exit.
РЕЗУЛЬТАТ: Научитесь оформлять все процедуры в соответствии с законом. Получите шаблоны на каждую кадровую операцию с персоналом. Будете уверенно чувствовать себя в конфликтных увольнениях и работе с репутацией компании при сокращениях.
РОЛЬ HR-РУКОВОДИТЕЛЯ ГЛАЗАМИ БИЗНЕСА: СТРАТЕГИЯ И КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
Бизнес-процессы, бюджетирование, HR-аналитика, инструменты визуализации, управление метриками. Коммуникации с ТОПами: границы, ответственность.
РЕЗУЛЬТАТ: Вы можете создать HR-систему с нуля, стать авторитетным партнером для бизнеса и выстроить эффективную коммуникацию с ТОПами. Научитесь описывать и оптимизировать бизнес-процессы, формировать бюджеты и строить дашборд по результатам аналитики.
Бенчмаркинг, аудит, планирование, просчёт, защита, корректировки. Управление командой.
РЕЗУЛЬТАТ: Сможете с нуля создать и реализовать HR-проект